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W创始人李三水为什么偏偏要做只野狗? | 《营销名人堂》

2017-06-13 阿sue DoMarketing-营销智库

《营销名人堂》栏目由 DoMarketing-营销智库 独家出品,聚焦报道海内外市场营销领域中的代表性理论或实战派人物,不一样的营销大师,只讲有趣的故事。


《营销名人堂》专栏第 009 


他是当之无愧的跨界之王

饭店、时装店、中药厂、瑜伽馆

就连马云爸爸的淘宝店

也曾留下过他的身影

他又是广告营销圈

人人敬畏的大佬

当你还在怀疑

H5打开率的时候

他制作的H5

已经魔性到刷屏半年之久

并且接连几支

都创下了口碑神话

 

他家的广告同样惊为天人

新百伦、豆瓣、墨迹天气

总有一个

偷偷闯进过你的朋友圈

而他的存在

 也只想证明一个道理

爆款不是意外

 只是因为

你还不够野狗

他就是

大名鼎鼎的李三水


三水老师的神奇经历,从他踏入W+K的那一刻起就开始了。有人说,他是骑着马去那儿面试的,三水老师出来辟谣,“我哪有骑马,我只是用了一早上,把W+K的门厅重新装修了一遍,但他们的员工居然没反应。”

 

用李三水自己的话来讲,那时候,操着一口贵州英语的他,在只招外籍的W+K面前,竞争力薄弱。好在,装修门厅时透露出来的文案与美术功底给他加了分,最后还是拿到了offer。

 

但三水大神对广告的野心可绝不仅仅是做个好文案。从客户经理、到文案、再到美工,可以说,广告公司的各个工种,他都做过,说他一个人就能成就一支广告军团一点儿都不过分。以至于在W红的发紫的时候,记者问到,“这些创意是由W团队一起想出来的吗?”三水大神可以淡定的答到:“不,基本上都是我一个人。”

 

野狗

 

大神曾给广告公司分过类别,说,广告公司大致可以分为以下三种:第一种,往死里加班的公司,拼命的熬,斗狠;第二种,贱的公司,价格贱,姿态贱,能给回扣就给;第三种,灵活的公司,客户要什么给什么。不管是4A还是热店,都属于这三类中的某类。

 

那,三水大神的孩子W又是什么鬼?

 

大神补充道,它们最大的区别就在于以上三类公司都属于我们常见的那种狗,比如藏獒、拉布拉多、金毛……可W和它们都不一样,W是只野狗。你可以看不惯它、向它示威,但千万别指望它讨好你,因为它不屑吃你的东西,野狗最大的优势就在于抗得住饿。

 

“为了尊严我可以饿着肚子少吃一顿。我相信我们有匹配这样勇气的实力。哪怕是梦寐以求的天大客户来找我们,如果做事的原则、标准和初衷是鸡同鸭讲,那这块肉我宁愿不吃。”大神的意思是:野狗是他的公司,更是他本人。

 

为了把野狗这个IP具象化,大神还亲自掌舵,联合互联网单车700BIKE拍了支名为《做只野狗》的广告。只不过,这个广告和它片头强调的那样:容易导致观影情绪不安。诡异的音乐、灰暗的色调、狂躁不安的人,大神可能想说,如果野狗有颜色,肯定不是主流的那种红。

 

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=j0500uxvp6d&width=500&height=375&auto=0

《做只野狗》


被拍广告耽误的唱片公司

 

其实,W跨界做互联网单车已经不算什么新鲜事。早在2015年,这支气质很野狗的团队就开始了自己的音乐之旅,野狗音乐舱就是一个神奇的产物,尝试通过音乐作为介质为品牌们提供新的创意营销内容。

 

他们唱给半途而废的人:


《野岛》

唱给马云:


https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=b03009n04z9&width=500&height=375&auto=0

将近6分钟的视频,cue到了20多位想成为马云的“马云”:56岁帮人代收快递的马云;41岁卖猪肉的马云;19岁已经是皇冠卖家的马云;44岁想做电商的马云……还带来了一天12w+的阅读量以及Oneshow Greater China 银奖、台湾4A创意奖银奖等众多奖项。

 

在当下时代,每个人都不可避免的受到电子商务的影响,每个人都活在“云”的影子下。这是W制作这首歌的初衷,而这支完全自费的作品,为的就是吸引广告主为优质内容买单。

 

野狗音乐舱的故事也很野狗。据说,有位前来求职的年轻人通过微信问李三水,是否可以带着自己的原创登上野狗的演唱会。三水大神的回答是,两个小时内,你能来到现场,并且用歌声打动我们,你就是主唱。

 

后来呢,这位年轻人如愿登上野狗的舞台。而起兴的W也在之后举办了广告人的第一场演唱会——野狗街声。


20个合作品牌、20个互动展柜、20首原创广告歌,在一周之内,W完成了这个几乎不可能完成的任务。

新百伦《每一步都算数》


墨迹天气《天气改变命运》


首草《首草先生的情书》

 

“一切都是‘ 虐爽’的过程,先虐后爽,又虐又爽。”这是三水大神的原话。

 

隔壁开锁的老王

 

隔壁老王一向被认为是两性界的万能背锅担当,婚姻、家庭、亲子,总有一种错是因为隔壁老王犯下的。在三水大神眼里,老王却是个开锁小能手。会开锁的老王能打开所有的门,但抱歉,这个屋子永远不属于他。

 

三水用老王来比喻那些洋洋自得的创意人,究其一生,也只是在为他人做嫁衣裳,无非是个点子王,价值感和存在感其实少的可怜。而三水大神立下的flag是,我要做创造者。

 

于是就有了这支堪称神奇的H5。

《我们之间就一个字》


这支专为大众点评定制的H5神奇到什么程度呢?首先,大神用一个字讲了很多个故事,“金”、“欠”、“聚”、“赞”,每个字的背后都是扎心的提醒,过年了,你和你的老朋友还要矜持着不相聚吗?

 

再是,它引发了一场“一个字”营销大战,百度、腾讯、京东等大佬都想来凑个热闹,并且一凑就是大半年。 当很多品牌还在不厌其烦的玩这个梗的时候,大神默默的又给我们上了一课:这就是创造者的魔力,后来者只能模仿,不能超越。



另一个经典的案例名叫《一封首草先生的情书,只愿半生为你》,W一如既往的走的是煽情路线,可这次,煽情的对象却变成了万千个爱妻如命的男人。“女人最好的补品不是首草,而是爱。”这是这支H5的口号,为了区别于其他养生品牌,W还创造出首草先生这一虚拟形象,用首草先生的自述来表达对于“她”的愧疚和爱。于是,当人们被首草先生的款款深情打动的时候,首草也成为了中国高端养生行业的首个爱妻品牌。

 


H5的成功让W一时风光无胜,但就在要到达最高峰的时候,三水大神却突然宣布,W不会再做H5了。因为,作为一个全案营销策划公司,W要做的是整套的营销方案;因为,当这个行业只认准了你的H5时,下一步就是绝境。

 

其实在小编看来,W在H5创意营销领域赚的是金字塔顶端客户的大钱,而非三万、五万来一支的小钱。所谓创造者,就要引玩法、创意之先,靠同行还没想到或还没尝试做出来的“头一份”博出彩、赚吆喝、满荷包。H5如此,野狗音乐也如此。

 

手指月亮

 

三水老师曾在某次演讲时,抛出过一个问题:当被问到月亮在哪儿的时候,你下意识的用手指头去指月亮,但这时,你到底是在看手指?还是在看月亮?如果要让广告人来回答呢?手指是什么,月亮又是什么?

 

回答这个问题前,先来看下W为新百伦拍摄的广告《每一步都算数》:

 https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=b034283pm9h&width=500&height=375&auto=0

《每一步都算数》


为了拍摄这支广告,W花了一年的时间去寻找“月亮”在哪儿。北京、日本、吉隆坡、香港、台北……他们来到每个他曾呆过的地方,去寻找这个男人背后的蛛丝马迹。

 

可越到最后,却越来越发现,一直以为自己知道“月亮”在哪儿的W,其实是在花时间来验证自己的以为,始终看到的都是自己的“手指”。换句话来说,读懂了李宗盛的歌,就真的能读懂这个中国最会写歌的男人吗?

 

其实,你只是读懂了你想要的答案,反复的玩味着自己的“手指”而已,真正的“月亮”还离你很远。

 

为了不让自己的“手指”挡住“月亮”,W决定做个作品背后的团队,把李宗盛的故事完完整整的呈现在大家面前,让大家来看“月亮”。于是,就有了这支一点儿也不像广告的广告。

 

另一种呈现“月亮”的方式叫让我来唱出你的心。

 

魔都上海就像它的名字一样充满魔力,多少人憎恶着它居高不下的房价、越来越快的生活节奏,但又有多少人想走又不愿意走,过年之后,仍然带着疲惫来到这座城市。那么,是什么让这些人过完年后还想回上海上班呢?

 

W采访了数位返沪工作的人,用一种最直白的方式让大家看见“月亮”。在这首名为《回海上》的歌曲中,这些采访者的心声被剪辑到了一起,并唱成了歌儿。

(回海上)

 

因为这里是上海

想打造自己的传奇

熟人不多,比较自由

未来看不清,也不想离开

 

这是最朴实的文案,朴实到一点点修饰都不需要,但,这样的说辞却无比动人,因为他们所说的“月亮”在我们每个人心中。


本土4A、国际4A、国际创意热店,三水大神的从业经历不可谓不丰富。但当提起老东家时,大神的态度却很微妙。“我觉得广告公司给我的东西不多”,“真正让我受益匪浅的是那些非广告公司的经验,比如我开过中药厂,开过服装店、饭店,也在电视台打杂过。”(这是啪啪啪的打脸广告公司呀:)乃们有话要说嘛?欢迎评论留言)

 

丰富的创业经历,也让李三水养成了甲方思维。站在甲方的角度考虑问题,这是W一直坚持的原则。

 

“本能心、思无邪、当面说”这三句话赫然挂在W的的墙上。作为W的方法论,本能心基于品牌战略,因为W的定性是“立足于全案的年度整合营销公司”,偏向于营销和资讯管理;思无邪则基于创意,是由创意发想的一套思维体系;而当面说是贯穿于创意和战略的全程沟通技巧,和甲方决策层直接沟通方案,这是W同样坚持的原则。

 

W公司内部还有项规定,凡工作满一年的员工,都可以把自己的创作理念,写在大墙上,向公司的其他人共享。客户不必强求,但一定要有做事的准则。


到目前为止,在W里依然是一个人干很多份工作,是一家十足的小而美的公司。但,三水大神却不怎么待见“小而美”这个微妙的形容词,在他眼里,这算什么玩意儿,根本就是个出息不大的词儿,和安于现状有什么区别。

 

还有人质疑,现在W做出来的东西越来越偏离初衷了。

 

大神傲娇的答道,无需解释,你信什么总是和你性情接近的,多说无益。

 

李三水还是那个李三水。

 

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